教练：价值兆元的管理课，贾伯斯、佩吉、皮查不公开教练的高绩效团队心法

年份：2020年

作者：施密特(Eric Schmidt)&罗森柏格(Jonathan Rosenberg)&伊格尔(Alan Eagle)

出版社：天下雜誌

语言：chinese

类型：EPUB

大小：1.15 MB

ISBN NO：9863985570

苹果、谷歌、YouTube三巨头CEO破天荒共同推荐！
你可能没听过比尔．坎贝尔，但从苹果到谷歌都听他的。
他是贾伯斯的商业教练，拯救贝佐斯走出逆境，从零培训谷歌创办人，
他教练硅谷顶尖团队的方法与心法原属业内机密，首次完整解密。
　　★版权售出20多国、亚洲已经超过10万人共读
　　★长踞《纽约时报》、《华尔街日报》、亚马逊书店畅销榜

　　从球场到商场，超凡的高绩效人士的身后，都有个教练。
　　即使是身经百战的战将，也有连自己都不知道的潜力；
　　面对没有标準答案的选项，也需要指引，重新聚焦最重要的事！

　　从苹果的库克、Alphabet的汉尼斯与皮查，到脸书的祖克柏与桑德伯格，当今许多顶尖创业家、CEO、高阶主管心中有疑惑时，他们都去问比尔．坎贝尔。

　　谷歌执行长皮查说︰「他总会适时协助我看清什么才是最重要的事。」
　　YouTube执行长沃西基说︰「他能助人发挥潜能，促成团队同心协力。」
　　硅谷创投之父杜尔说︰「比尔．坎贝尔是我见过最有智慧的人。」
　　苹果执行长库克说︰「他对苹果的贡献难以估算，也无可取代。每个人都可以向我们这个产业最伟大的教练学习。」

　　优秀的主管，必须先是优秀的教练；
　　一个人的职位愈高，他的成功就愈取决于能否帮助他人成功！

　　比尔从大学足球教练出身，四十三岁才进入硅谷。从带球队到教企业团队，比尔都备受敬爱，因为他深谙每个人都希望被尊重、有价值的人性。他的教练之道不曾出现在任何官方文件，他也很少出现在主流媒体上。亲密学徒施密特等人历时超过两年，採访近百位业内顶尖人士，总结这位传奇商业教父的管理智慧和领导哲学，阐释建立信任、打造团队、促进成长的32个管理黄金法则。

　　．不论个人发展或公司命运，都取决于人际关係的品质
　　．寻求最好的点子，若以达成共识为目标，只会导致团体迷思与较差决策
　　．每个人想要被喜爱、不想被背叛，激发正面的人性价值就会带来正面的商业成果
　　．经理人的权威，来自部属、同侪与长官的信任，而非权威式管理
　　．只指导愿意受教的人，不必有教无类，不然你会很累

　　「教练就是跟你说你不想听的话，要你看你不想看的事，最后让你成就你想成就的关键人物」。每个人都可以从这本书学习如何教练自己和周围的人变得更好。

　　这个世界面临众多挑战，唯有靠团队才能解决，而团队都需要教练。在亟需领导力的时代，当今最有权力的CEO、创投家、创业者、高阶主管们的共同教练，提供你突围、成功的祕诀。

好评推荐

　　「比尔．坎贝尔对苹果的贡献难以估算，也无可取代。苹果与这个世界都受惠于比尔对创新与团队的热忱。本书传达出他热情洋溢的精神，每个人都可以向我们这个产业最伟大的教练学习。」──苹果执行长库克（TimCook）

　　「和比尔在一起的时间总是能让我打开另一个视角。他告诉我，我所做的一切事情都很重要，但说到底，真正重要的是如何过好自己的生活，如何对待自己生命中出现的每个人。比尔极力主张社群精神，把众人团结在一起。本书详细解释了比尔抱持的精神，我们运用他的原则，替谷歌的领导力训练打下基础，让谷歌所有的领导人未来能持续向比尔学习。」──谷歌执行长皮查（SundarPichai）

　　「比尔．坎贝尔是我见过最有智慧的智者，深具远见，关怀他人，有话直说，深深影响着谷歌与无数