开发
OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器+关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用+HR三支柱转型:人力资源管理的新逻辑套装3册内在动机驱动,而非绩效考核驱动尤其适用快速扩张和转型期组织,谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等硅谷知名企业成功的法
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